Пожалуйста начинающим бизнесменам юридические тонкости.

C чего начать юридический бизнес? | Юридический маркетинг

Оказание юридической помощи — дело благородное и прибыльное, хорошие специалисты ценятся высоко. Именно так думают (и совершенно правильно!) юристы и адвокаты, которые решают открыть собственный бизнес, а не сидеть в роли подмастерья в какой-нибудь юридической фирме.

Но начало юридического бизнеса, как и любого другого, таит немало подводных камней, о которых лучше узнать заранее, чтобы вовремя их избежать.

В этой статье мы расскажем, с какими проблемами сталкиваются те, кто хочет начать свое дело в сфере профессиональных услуг; какие ошибки часто совершаются новоявленными предпринимателями и как грамотно планировать ближайшее будущее.

Конечно, в рамках одной статьи мы не сможем составить полноценный бизнес-план. Но для тех, кто прямо сейчас раздумывает, как начать юридический бизнес с нуля, она будет полезна.

С какими проблемами сталкивается юрист, решивший начать юридический бизнес?

Начало собственного юридического бизнеса — шаг правильный и дальновидный с учетом актуальной востребованности специалистов этой сферы. Но это не тот путь, где можно бросаться, как говорится, с места в карьер.

Иначе вы рискуете столкнуться с градом проблем, которые будут только накапливаться:

1. Как построить бизнес-процессы?
2. Где взять финансовую поддержку?
3. Нужны ли мне партнеры?
4. Как нанять персонал?
5. Где взять клиентов?
6. Какие у меня могут быть конкурентные преимущества?

Ведение бизнеса — серьезное дело, где крайне важно грамотное планирование. А выход на рынок профессиональных услуг — вообще один из самых сложных путей: специфика продаж нематериальной услуги заставляет нарабатывать имидж и имя с первых дней. «Случайные клиенты» в этой сфере практически исключены.

Вы твердо решили, что будете создавать свой юридический бизнес, теоретически и морально подготовились к возможным трудностям на начальных этапах, подготовили стартовый капитал… Но если вы впервые открываете собственное дело, то вы все равно не застрахованы от совершения банальных ошибок, через которые проходят большинство начинающих предпринимателей.

Не стоит набивать шишки на личном опыте. Воспользуйтесь нашими подсказками, как начать юридический бизнес с нуля и каких ошибок следует избегать.

Итак, чего не нужно делать на первых этапах, если вы не хотите зарубить зарождающийся бизнес:

1. Офисное помещение — это, конечно, солидно и по-деловому. Но это существенные дополнительные расходы. На первом этапе, когда у вас еще нет наработанной базы клиентов, такие траты попросту не целесообразны.

   Вы же не хотите работать на уплату аренды офиса или вообще в минус?Более того, отсутствие офиса даже можно превратить в конкурентное преимущество, предлагая клиентам выезд специалиста в удобное для них место.

2. Хорошо, если, прежде чем регистрировать ИП или организацию, вы тщательно продумали бизнес-стратегию развития хотя бы на год вперед. Тогда вам нужно только придерживаться плана, направляя все ресурсы на его реализацию.

   Но если вы еще находитесь в поиске подходящей организационной формы, бизнес-модели, специализации — словом, вы еще не спланировали, чем и как вы будете заниматься и к какой цели придете через год — не делайте вложения в маркетинг. С вероятностью 90% это окажется пустой тратой денег.

   На первых этапах нужно рационально использовать бесплатные и малозатратные методы привлечения клиентов.

3. Вы бы доверили свое здоровье кардиологу, который три дня в неделю подрабатывает стоматологом, а по выходным подменяет хирурга на операциях? Отдали бы ребенка на подготовку к репетитору, который преподает географию, алгебру, химию, французский и пение?
   Нет? А что в этих примерах вызывает сомнение? То, что нельзя быть специалистом во всем одновременно! И юрист — по сути, такое же обобщенное понятие, как «врач» или «учитель». Клиенту нужен эксперт в проблемной для него сфере, а не «специалист общего профиля». Кроме того, распыление на все категории клиентов и области права в любом случае скажется на качестве ваших услуг негативно.

Важно понимать, что в основе всех этих ошибок одна проблема — юрист, который только начинает свой бизнес, готов любой ценой привлекать «хоть каких-нибудь» клиентов и браться за каждое дело. На самом же деле с первых дней следует стремиться не к тому, чтобы клиенты выбирали вас, а к тому, чтобы вы могли свободно выбирать себе только хороших клиентов.

Как начать юридический бизнес с нуля: пошаговый план

Ниже предлагаем Вам пошаговый план по построению юридического бизнеса.

Выбор специализации, профиля практики, — один из важнейших шагов начала юридического бизнеса, определиться с которым лучше как можно раньше. Важно понять, чем вы хотите заниматься, с кем работать (с юридическими или физическими лицами), какой у вас уже есть опыт, в чем вы сильны.

Совет: Если вы не можете сразу найти свою нишу, мы рекомендуем определить 3-5 приоритетных направлений и протестировать их. В каких из них получите наибольший отклик клиентов, на тех и остановитесь.

Шаг 2. Анализ конкурентов

Вы должны четко понимать, кто будет вашими основными конкурентами. Будет ли это ориентация на лидеров рынка или на средний сегмент. Проанализируйте компании, которые ведут практику уже несколько лет и занимаются тем же, чем планируете заниматься вы.

Важно разобраться:

• какие услуги оказывают ваши конкуренты,
• как привлекают клиентов,
• какие инструменты маркетинга используют.

Сравнивая ваши планы с опытом конкурентов, вы сможете более предметно продумать собственные преимущества, заранее найти «фишки», которые будут вас отличать.

Пожалуй, именно в этом пункте кроется ответ на вопрос, с чего начать юридический бизнес. Разработка стратегии развития компании — самый важный шаг в построении крепкого, перспективного, процветающего бизнеса.

Составьте план развития вашей компании на ближайшие 3-5 лет.

Определите цели:

• куда хотите прийти,
• каких результатов добиться (в том числе финансовых),
• какие услуги оказывать,
• с кем работать и т.д.

Каждую из обозначенных целей разбейте на задачи: что нужно сделать, чтобы добиться желаемого результата? Чем подробнее вы запрограммируете будущее вашего юридического бизнеса, тем скорее удастся его достичь!

Когда вы уже отчетливо представляете структуру своего бизнеса, нужно разработать систему привлечения клиентов.

Система маркетинга включает:

1. Оффлайн-инструменты — привлечение клиентов через коммуникации в реальной жизни.

К офлайн-инструментам относятся, прежде всего, публичные выступления — встречи, семинары.

Личный контакт (оратор — аудитория) — это максимально эффективный способ при правильном применении: если вы отлично подготовитесь к выступлению, то сможете продемонстрировать потенциальным партнерам свою экспертность, опытность — докажете, что вам можно доверять и на вас можно положиться как на специалиста.

2. Онлайн-инструменты — привлечение клиентов через интернет.

Нельзя недооценивать значимость интернета в жизни ваших потенциальных клиентов. Мало кто сегодня пойдет в киоск за газетой или будет читать вывески на зданиях в поисках нужного специалиста.

Большинство отправится за ответами в интернет. И если у вас будет современный продающий персональный сайт, а вашу рекламу можно будет встретить в соц.

сетях и на различных ресурсах, то поток клиентов появится достаточно.

Разработку системы маркетинга лучше доверить профессионалам. Там проанализируют структуру вашего бизнеса и предложат варианты, которые будут наиболее эффективны именно в вашем случае. .

После того как начнут появляться первые клиенты, нужно серьезно задуматься о найме персонала для делегирования работы. Так, вам уже на начальных этапах наверняка потребуется:

• помощник (секретарь, администратор) для обработки входящих заявок и помощи вам в ведении графика встреч, оформлении отдельных документов;
• бухгалтер для грамотного ведения финансовой отчетности.

Когда вы решите обзавестись собственным офисом, потребуются услуги технического персонала: уборщик, сторож. Ну, а по мере развития бизнеса появится необходимость и в новых специалистах — либо для разгрузки вашей занятости, либо для освоения новых специализаций.

На любом из этапов вы должны учитывать, что ваша роль в этом бизнесе наиболее значима. Вы не просто один из профессионалов, вы основатель компании. Именно на ваши плечи ложится непростая задача по построению четких бизнес-процессов по оказанию услуг в компании.

Система должна быть буквально автоматизирована, чтобы бизнес мог полноценно существовать и работать без вашего непосредственного участия. Тогда вы освободите время для стратегического развития компании. И это будет уже качественно новая ступень и новые перспективы на горизонте.

Создание юридического бизнеса — это работа. Трудная, долгая, серьезная работа, ни один из аспектов которой нельзя пускать на самотек или откладывать на потом. Бизнес развивается и процветает только тогда, когда функционирует как слаженный механизм.

Юридическая помощь актуальна и востребована на рынке профессиональных услуг, поэтому решение о начале юридического бизнеса дальновидно и перспективно. При этом важно понимать, что процесс создания собственной компании — длительный и непростой. Он будет состоять из нескольких этапов:

1. Выбор ниши и целевой аудитории.
2. Анализ конкурентов.
3. Разработка стратегии развития компании.
4. Построение системы маркетинга.
5. Подбор персонала.
6. Построение бизнес-процессов.

Вам может быть интересно:

Источник: https://jurmarketing.ru/besplatnye-idei/c-chego-nachat-uridicheskiy-biznes.html

Бизнес-идея оказания юридических услуг

• 1 С чего начать бизнес по оказанию юридических услуг
• 2 Где взять клиентов для юридической фирмы
• 3 Работники для офиса юридической фирмы
• 4 Сколько можно заработать 
• 5 Сколько нужно денег для старта бизнеса 
• 6 Как выбрать оборудование для бизнеса в сфере юридических услуг 
• 7 Какой ОКВЭД необходимо указать для бизнеса в сфере юридических услуг  
• 8 Какие документы нужны для открытия 
• 9 Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса в сфере юридических услуг  
• 10 Нужно ли разрешение для открытия 
• 11 Технология ведения бизнеса в сфере юридических услуг  

Работа в сфере юридических услуг всегда была востребована, а с развитием государства юридические проблемы людей постоянно растут.

Хороший юрист всегда сможет найти работу со стабильным заработком, но иногда хочется добиться большего, чем просто должность в офисе.

Выходом из такого положения может стать бизнес-идея открытия собственного бизнеса по оказанию юридических услуг.

Самое первое, что следует сделать будущему бизнесмену – это трезво оценить свои возможности.

Нужно задать себе несколько простых вопросов:

1. Хватит ли знаний, чтобы работать без чужой поддержки?
2. Есть ли деловая хватка, связи, упорство?
3. Хватит ли денег на оформление и первое время «свободного плавания»?

Если после всех этих вопросов, решение об открытии юридического агентства не изменилось, то смело можно приступать к главному шагу – регистрации своей новой фирмы.

С чего начать бизнес по оказанию юридических услуг

Зарегистрироваться можно в виде юридического или физического лица.

Крупные юридические агентства регистрируются как юридические лица, но для начинающего консультанта это совсем не обязательно.

Став индивидуальным предпринимателем, можно работать точно также, включая аренду офиса и наем сотрудников.

Это значительно упростит регистрацию и снизит ставку налогообложения.

Несколько юристов, зарегистрированных как индивидуальные предприниматели, могут организовать партнерство с общим офисом, передавая друг-другу тех клиентов, которых по тем или иным причинам не могут обслужить сами.

Нелишним будет упомнить, что по закону Российской Федерации термин «юридическая консультация» в названии организации допустима лишь тогда, когда основатель является адвокатом.

Что касается уплаты налогов, то начинающему бизнесмену стоит обратиться к упрощенной системе налогообложения (УСН), где ставки от дохода составляют:

• 15% — за вычетом всех расходов организации;
• 6% — без учета расходов.

Так как для небольшой юридической организации расходы будут совсем невелики, то именно эта схема налогообложения подойдет лучше всего.

В уголовном суде защищать клиента может только адвокат, поэтому новая юридическая фирма берет на себя лишь консультацию в этой области.

Но помимо уголовной сферы, есть масса других: гражданская, семейная, предпринимательская, корпоративная.

Несколько хороших специалистов в этих областях смогут обеспечить фирме хороший доход.

Начинающему бизнесмену не стоит забывать, что в отличие от уголовного права, в гражданском часто случаются изменения и вносятся дополнения, поэтому юристам этой сферы придется постоянно обновлять свои знания.

В самом начале своего пути юридических консультаций следует сосредоточится на одном-двух направлениях.

Так будет легче справляться, имея в штате лишь несколько сотрудников, а при стабильном развитии организации, можно думать и о расширении.

Очень важно сразу же и четко определить сферы оказания услуг. Выбор нужно делать не только исходя из личного интереса, но и из необходимости получить прибыль.

Лучше всего обосноваться в тех областях, где одновременно будут присутствовать две вещи: проблемы и деньги.

На первом месте, разумеется, стоит бизнес. Проблем в бизнесе хватает всегда, ну а с деньгами на их решение обычно не скупятся. Дела в сфере недвижимости и семейные дела тоже неплохой источник заработка.

А вот такую область как пенсии, пособия и кредиты лучше избегать, ведь клиенты из этой сферы часто имеют проблемы с деньгами, а значит могут и не заплатить за выполненную работу.

Определившись со сферой деятельности, необходимо установить расценки на оказываемые услуги.

Некоторые начинающие юристы оказывают бесплатные консультации, надеясь тем самым привлечь клиентов, но все чего они добиваются, это наплыва «халявщиков», из-за которых могут упустить по-настоящему стоящего клиента.

Лучше сразу определиться с ценами и работать только за оплату.

Где взять клиентов для юридической фирмы

Прежде чем распахивать двери своего офиса перед клиентами, следует задать себе вопрос: «А где этих клиентов найти?» Этот вопрос решается при помощи рекламы.

Потенциального клиента может привлечь яркая вывеска у входа в офис, рекламная листовка, строка в газете и конечно же страничка в интернете, мне попалась довольно интересно выполненная страница в интернете юридической фирмы K.O.R.D. — можете посмотреть как преподносят юридический бизнес в интернете специалисты.

Однако самая лучшая реклама – это рекомендации. С блеском выигранное дело может начать цепную реакцию с родственниками и знакомыми клиентов.

Работники для офиса юридической фирмы

Помимо самих консультантов, в офисе обязательно должен быть менеджер.

Именно на его плечи ложится ответственность за телефонную связь с клиентами, назначение встреч, решение других проблем, лежащих за пределами юридической сферы.

На эту должность лучше нанять человека, имеющего определенные знания в юридической сфере.

Например, студента юридического факультета или просто юриста, предпочитающего «сидячую» работу.

Зачем менеджеру знания в юридической сфере:

Для того, чтобы он смог самостоятельно предлагать клиентам общую стратегию по решению их проблем, мог подписать договор об оказании услуг и совершить оформление доверенности у нотариуса в том случае, если специалиста нет на месте.

Следующим, не менее важным специалистом, будет бухгалтер. Если маленькая контора может обойтись без него, то фирме с большим штатом он жизненно необходим.

Необязательно искать специалиста, который будет постоянно «висеть» в офисе.

Можно, например, поискать удаленного сотрудника. Ведь вести отчеты и оформлять платежные поручения, можно не выходя из дома. Такие бухгалтера, как правило, работают не с одной фирмой и берут на немного меньше штатных сотрудников.

Чтобы не отпугивать клиентов грязью, в офис следует нанять уборщика. Вот, в принципе, и весь необходимый персонал для нормальной работы юридической организации.

Со временем юридические услуги будут становиться все более и более востребованными.

Поэтому бизнес в этой сфере обязательно будет приносить прибыль. Профессионализм, хорошая реклама и слаженный коллектив – вот главный залог успеха.

Сколько можно заработать 

В этом виде бизнеса размер доходов зависит от количества постоянных клиентов, дающих рекомендации своим знакомым. Существуют постоянные заказчики — обычно это корпорации и предприятия.

Каждый из юристов, которые работают в таком бюро, способен принести компании 150-25 тысяч рублей в месяц. Общий доход будет зависеть от числа таких сотрудников и их квалификации и опыта.

Небольшие консультации и запросы обычно оцениваются в 500-1000 рублей за посещение. 

Сколько нужно денег для старта бизнеса 

Для начала проекта потребуется покрыть следующие издержки: 

• покупка оборудования и мебели — 300-400 тысяч рублей; 
• реклама — 50 000 рублей; 
• аренда офиса — от 30 000; 
• регистрация и непредвиденные расходы — 10 000 рублей. 

Минимальный поток инвестиций должен составлять приблизительно 400 000 российских рублей. 

Как выбрать оборудование для бизнеса в сфере юридических услуг 

Оборудование, необходимое для начала юридической деятельности, это, прежде всего, офисная мебель и оргтехника. Кроме столов, стульев, понадобятся стеллажи для хранения литературы и периодики, а также закрывающиеся ящики (сейфы) с делами клиентов. Также к статье расходов на оборудование отнесем затраты на покупку легального программного обеспечения. 

Какой ОКВЭД необходимо указать для бизнеса в сфере юридических услуг  

Выбираем следующие коды согласно национального классификатора: 

• 74.11 «Деятельность в области права»; 
• 74.12 «Деятельность в области бухучета и аудита»; 
• 74.84 «Предоставление прочих видов услуг».  

Какие документы нужны для открытия 

Прежде чем регистрировать ИП или ООО, надо подыскать помещение, в котором будут выполняться услуги и работать люди, и оформить договор аренды. Данное помещение и будет внесено в документы с юридическим адресом бюро.

Подготовленный пакет (для ИП паспорта и заявления, кроме договора аренды) следует подать в органы государственной власти, либо как вариант — в многофункциональные центры государственных услуг (МФЦ).

Рекомендовано открыть счет в банковском учреждении для безналичной оплаты.  

Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса в сфере юридических услуг  

Если на предприятии осуществляется оказание юридических услуг, то можно предпочесть упрощенную систему налогообложения (УСН).

При данной схеме налогообложения юридическое бюро будет освобождено от уплаты налога на прибыль, налога на имущество, на добавленную стоимость.

УСН лимитирован максимальными объемами доходов предприятий, в текущем году этот потолок увеличен до 150 млн. рублей за год. 

Нужно ли разрешение для открытия 

Кроме регистрации в налоговой и различных фондах, необходимо получить разрешение от коллегии адвокатов для оказания юридических услуг. 

Технология ведения бизнеса в сфере юридических услуг  

Основной целью такого проекта является оказание полного или максимально возможного комплекса юридических услуг населению и предприятиям в отдельных отраслях права (исходя из образования и опыта работы у юристов). Необходимо понимать, что в этом сегменте очень высока конкуренция, и клиенты предпочитают обращаться к своим, проверенным ранее специалистам в области юриспруденции. 

Профессиональные бизнес-планы по теме:

• Бизнес-план юридической фирмы (18 листов) — СКАЧАТЬ ⬇

Арендовать помещение лучше всего поближе к деловому центру города. Оно должно быть чистым, удобным и ухоженным, а также иметь подъездные пути и небольшую парковку. Многое зависит от профессионализма персонала, поэтому в штате на первых порах обязательно должен быть 1-2 опытных юриста. В процессе развития можно брать стажеров и выпускников юридических факультетов. 

(7 3,14 из 5)
Загрузка…

Источник: https://realybiz.ru/idei/biznes-ideya-kak-nachat-biznes-v-sfere-yuridicheskix-uslug

Урок 4. Юридические тонкости

Все эти юридические и бухгалтерские тонкости кажутся жуткой рутиной – стоит только открыть в интернете пару страниц, и в голове все начинает путаться от цифр и процентов. На самом деле, совсем уж вникать в каждый нюанс не нужно, но основы знать необходимо.

Для начала, давайте выясним, зачем вообще регистрировать юр.лицо?

Во-первых, юридическое лицо вам все равно понадобиться для заключения арендного договора, участия в тендере или кредитования.

Во-вторых, если вообще закрыть глаза на юридические моменты и даже не оформить фирму, при первой же проверке вы попадете под закон о незаконном предпринимательстве (статья 171 УК и статья 14.1 АК).

А теперь, когда мы выяснили, что регистрация необходима, осталось выбрать оптимальный тип юр.лица.

ИП (индивидуальный предприниматель)

Плюсы

• • не нужно вести бухучет
  • гос.пошлина на регистрацию ИП намного ниже, чем для ООО, да и в целом процедура регистрации и сбор документов намного проще
  • нет необходимости ни в уставе, ни в уставном капитале

И, наконец, преимущество, особенно приятное для начинающего предпринимателя – если вы зарегистрировали ИП, вам не нужно отчитываться за свое оборудование (предоставлять документацию о том, откуда оно взялось).

Минусы

• • ИП считается менее надежным и солидным вариантом, поэтому привлечь каких-либо крупных партнеров будет сложновато
  • Даже после закрытия фирмы предприниматель отвечает по всем данным обязательствам собственным имуществом

ООО (общество с ограниченной ответственностью)

Плюсы

• • Вы можете открыть дело вместе с друзьями
  • ООО считается более солидной формой компании, поэтому вам будет проще договориться об аренде точки в престижных или крупных заведениях (крупных торговых и бизнес-центрах, на вокзалах и т.д.)
  • Бизнес можно переоформить или продать (и поверьте, некоторые даже сразу развивают вендинговый бизнес на продажу – готовая налаженная сеть торговых автоматов может уйти за очень привлекательную цену)
  • После закрытия компании все ваши обязательства прекращаются

Минусы

• • необходимо вести бухучет (то есть, нанимать специалиста)
  • регистрация компании оформляется на юридический адрес, которым придется обзавестись (то есть арендовать хотя бы скромный офис)
  • организацию сложнее ликвидировать
  • необходимо наличие устава, уставного капитала, печати и расчетного счета
  • средства с расчетного счета могут тратиться только на налоговые выплаты или на какие-либо определенные цели (просто так снять как у ИП их, увы, не получится)

Итог

ИП – это оптимальная форма бизнеса для начинающих предпринимателей, которые планируют для начала приобрести 1 – 3 автомата и постепенно развить свое дело (или остаться на этом уровне). Когда ваш бизнес станет достаточно крупным, можно будет спокойно перерегистрировать фирму.

Если же вы хотите открыть дело вместе с товарищами, планируете сразу организовать обширную сеть автоматов или собираетесь привлечь к своему делу инвесторов, стоит обратить внимание на другую форму юридического лица.

Налогообложение

Отчетность, проценты, налог на доход, налог на прибыль – вам кажется, что все это ужасно сложно? Вовсе нет… если разложить все по полочкам.

Во-первых, базовых формы налогообложения всего три (существует еще, так называемая, «основная», но ей все равно пользуются только компании «мастодонты», так что оставим ее в покое)

УСН (упрощенная система налогообложения)

В народе ее называют «упрощенка», и это действительно просто – вы платите 6% с дохода компании. Система действует на всей территории РФ.

ЕНВД (единый налог на вменяемый доход)

До недавнего времени это была самая распространенная форма налогообложения для ИП. Однако есть вероятность, что в 2014 году ЕНВД могут упразднить, поэтому на всякий случай подумайте о возможности перехода на другую систему.

К плюсам ЕНВД можно отнести то, что по этой системе вам нужно будет платить строго определенную сумму в год, вне зависимости от ваших доходов.

Сумма выплаты рассчитывается в соответствии с индивидуальным коэффициентом, установленным для каждого региона и равняется: 12.708 * региональный коэффициент * количество автоматов.

Нюанс: ЕНВД не используется в Московском регионе.

Патент

Относительно новая форма налогообложения, которая предполагает, что вы «выкупаете патент на ведение бизнеса». Сумма годового налога рассчитывается по формуле: количество автоматов * потенциальный доход * 6%

Нюанс: Размер потенциального дохода установлен индивидуально для каждого региона России

Проверка

Многие начинающие предприниматели боятся, что к ним придет проверка из налоговой и найдет некие «грубейшие ошибки».

Во-первых, пока вы не развили сеть в десяток автоматов, ваш бизнес будет относиться к сегменту настолько «малого бизнеса», что, скорее всего, заинтересоваться вами смогут только по чьей-то мстительной наводке.

Во-вторых, существует негласное правило, согласно которому первые 3 года фирму вообще не проверяют, а если и являются с проверкой, то просматривают документы, а не автоматы.

Нюанс: Если вы выбрали УСН, то в первый год предпринимательской деятельности вам вообще нечего боятся. Любой проверке объясняете, что платить вам только в конце года – и никакой головной боли!

Касса

Согласно современному законодательству, любая торговая деятельность должна осуществляться с помощью кассового аппарата.

На самом деле, данный вопрос уже рассматривался Минфином, и именно по вендингу дано подробное пояснение.

Так как, согласно Федеральному закону (статья 2, пункт 3), торговля на передвижных средствах разносной торговли может осуществляться без использования кассы.

А в ГОСТе Р51303–99 (пункт 24) как раз говорится о том, что список передвижных средств торговли, в том числе, включает в себя вендинговые автоматы.

Поэтому не стоится бояться – гораздо полезнее в любой спорной ситуации научиться отстаивать свои права (поэтому рекомендуем вам запомнить предыдущий абзац хотя бы поверхностно – в большинстве случаев, стоит повести себя уверено и показать, что ты «в теме», и проверяющие тут же отступятся).

И еще один совет – так сказать, нюанс, который сэкономит вам кучу времени и нервов. При подаче документов на регистрацию юр.

лица вам нужно будет указать код деятельности по ОКВЭД – отдельно «обслуживания вендинговых автоматов» среди кодов не существует. Лучше всего указать код 52.63 («прочая розничная торговля вне магазинов»).

На перспективу (или в варианте возможной дополнительной деятельности) не лишним будет указать еще два кода: 74.83 («копировальные автоматы») и 93.04 («массажные кресла»).

_____________________________________________

На этом мы завершаем четвертую часть практического руководства. В качестве «домашнего задания» предлагаю вам выбрать оптимальную для вас систему налогообложения и рассчитать налоги для своего будущего предприятия.

Профи вендинга, как правило, нанимают для таких целей бухгалтера, но это рационально, когда у вас уже организована целая торговая сеть от 100 автоматов, потому что с 1 – 2 автоматов оплачивать еще и услуги бухгалтера будет накладно. Однако, если вам действительно сложно разобраться с бухгалтерией, обратитесь в бухгалтерскую контору примерно за месяц до сдачи отчетности. За 5.000 – 10.000 р. вам подготовят всю необходимую документацию.

А уже через 1 день вы узнаете, как выбрать самый выгодный и прибыльный автомат.

С наилучшими пожеланиями и верой в ваши силы,

Денис Трифилов, финансовый директор компании Supervending

BONUS предложение – если вы все равно сомневаетесь в выборе между ИП или ООО или не уверены в том, что самостоятельно разберетесь с налогами, обратитесь к нашим менеджерам, и мы проведем для вас бесплатную индивидуальную консультацию с простыми пояснениями по всем вопросам.

Позвоните нам 8(495)231-92-95 – и мы поможем ускорить старт вашего прибыльного бизнеса!

Помните, что только полное понимание того, что, когда и зачем вы делаете, позволит вам построить прибыльный бизнес. И я всегда рад поделиться с вами опытом и подсказать верное направление развития.

Источник: https://www.supervending.ru/landing/yuridicheskie-tonkosti/

5 юридических советов начинающим предпринимателям — Офтоп на vc.ru

Чаще всего владельцы бизнеса сталкиваются с необходимостью защиты авторских прав и интеллектуальной собственности, со сложностями с оформлением документов и ведением предпринимательской деятельности. Рассмотрим, как можно найти решение основных проблем.

Проблема защиты интеллектуальной собственности

Хороший стартап подразумевает под собой уникальную идею, эксклюзивную услугу или товар. Чтобы не стать жертвой «интеллектуального ограбления» используйте закон для защиты своего творчества. Конкретно — получайте патент. Запатентовать можно торговую марку, бренд, название и даже идею, но только в том случае, если к идее вы можете приложить реальный опытный образец.

Регистрация патента на изобретение — длительная (до трех лет) и сложная процедура, поэтому стоит задуматься — действительно ли ваша идея нова и нуждается в защите. Если вы настроены решительно — пишите заявку с описанием, чертежами и формулами и обращайтесь в Федеральную службу по интеллектуальной собственности (Роспатент).

Сложности возникают и при использовании чужой запатентованной торговой марки.

Вопрос: Я купила детскую одежду (имеющую запатентованную торговую марку) Могу ли я на сайте своего интернет-магазина поместить собственноручно созданные фотографии этой одежды, но не указывать на сайте и фото торговую марку.

Ответ юриста: Если вы приобрели указанную одежду на законных основаниях в России, то можете поместить фотографии даже с указанием на товарный знак. А вот если вы скрываете наименование производителя или выдаете за свое, то это можно рассматривать как введение в заблуждение покупателей.

Проблема авторских прав

С авторским правом часто сталкиваются не только предприниматели. «Присваивание» чужих фотографий, перепечатывание текстов, копирование фирменного стиля — вот самые распространенные нарушения.

Но в столкновении правообладателя и его последователя всегда побеждает первый, и, если не удастся уладить дело путем мирных переговоров и извинений, в ход идет возбуждение административного или даже уголовного дела.

При всей очевидности проблемы юристам портала «Правовед.RU» часто задают вопросы о правомерности использования чужих наработок.

Вопрос: Открыл магазин по печати фотографий и надписей на сувенирной продукции. Что необходимо сделать, чтобы возможно было печатать логотип игры Contract Wars на кружках и футболках?

Ответ юриста: Чтобы не нарушать закон, следует:

• Проверить, охраняется ли логотип, обратившись к поисковым системам «Федерального института промышленной собственности».
• Заключить с правообладателем лицензионный договор.

Проблема учредительных документов

Учредительные документы служат основанием для деятельности любого юридического лица.

Поэтому любые изменения, которые вы хотите в них внести (например, поменять отчество учредителя или юридический адрес) требуют большого количества других сопроводительных документов, подтверждений и заявлений. Список необходимых бумаг можно узнать в налоговом органе по месту регистрации либо уточнить у юриста.

Стартаперы — люди творческие, и часто небрежность по отношению к деловым бумагам приводит к их повреждению или утрате. Для восстановления документов также запрашивайте дубликаты в налоговой инспекции.

Проблема оформления договоров с контрагентами (партнёрами, клиентами, субподрядчиками)

Самая частая проблема: «деньги заплатили, работа не сделана» либо «все выполнил, а оплаты нет». Такие ситуации возникают по двум причинам.

Первая — договор есть, подписан, но оформлен неправильно и не полностью защищает интересы предпринимателя. Вторая причина возникающих сложностей — когда договора нет, а есть устная договоренность и дружеские отношения.

В этом случае отношения юридически никак не оформлены, и претензии предъявлять некому.

При заключении договора правильно прописывайте предмет договора: о чем договорились, на каких условиях, права и обязанности сторон. Указывайте точные сроки работ, порядок оплаты, даже специальную терминологию, если это необходимо.

Хороший шаблон договора, написанный грамотным юристом, обезопасит вас от нечестных контрагентов.

Проблема с ведением предпринимательской деятельности

Предпринимательская деятельность подразумевает систематическое извлечение прибыли. Велико искушение открыть интернет-магазин или частный кабинет услуг и начать «извлекать прибыль» без какого-либо юридического оформления.

Но делать этого не стоит.

В какой-то момент наступит час расплаты, и вы попадете под одну из статей кодекса об административных правонарушениях: «Осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации или без специального разрешения (лицензии)».

Штраф за незаконное предпринимательство небольшой, но лучше иметь легальный бизнес и чистую совесть. Гораздо строже наказывают тех, кто работает без лицензии там, где это необходимо. Попадает ли ваша деятельность под обязательное лицензирование, можно уточнить у юриста, либо самостоятельно изучить Закон №128-ФЗ от 08.08.2001 «О лицензировании отдельных видов деятельности».

Вопрос: Необходимо ли получать лицензию на открытие детского клуба? Это является образовательной деятельностью?

Ответ юриста: Для открытия детского клуба не требуется лицензия, если только в данном клубе не будет вестись образовательная деятельность по программе, например, дошкольного образования.

Как видно из статьи, начинающие и даже опытные предприниматели могли бы избежать многих проблем, если бы вовремя получили совет профессионала. Своевременно заданный юристу вопрос не только экономит деньги и нервы бизнесмена, но иногда и спасает его репутацию.

Чтобы написать колонку для ЦП, ознакомьтесь с требованиями к публикуемым материалам.

Источник: https://vc.ru/flood/4802-5-sovetov

С чего начать малый бизнес — пошаговая инструкция для начинающих предпринимателей

Статья поможет вам открыть своё дело с нуля: я предоставлю вам пошаговую инструкцию по открытию собственного бизнеса и объясню, как избежать типичных ошибок новичков.

Прочитайте статью до конца, и у вас не останется ни одного вопроса или сомнений по данной теме.

1. Что представляет собой малый бизнес и предпринимательство в целом

Малый бизнес это синоним частного предпринимательства. В специальной экономической литературе определение данного понятия звучит следующим образом:

Малый бизнес– это совокупность юридических структур и физических лиц, занятых предпринимательством и не входящих в состав монополий и крупных корпораций.

Для малого предпринимательства характерны ограниченные объёмы производства и небольшая численность штатных сотрудников. Иногда можно встретить и такое определение:

Малый бизнес– предпринимательская деятельность, которую осуществляет ограниченная группа лиц или компания, управляемая одним собственником.

Эксперты по экономике относят малый бизнес к виду высокорисковой финансовой и коммерческой деятельности.

Конечной целью предпринимательства выступает получение постоянной прибыли от производства либо реализации товаров (услуг).

Эффективность малого предприятия определяется ростом доходов за определенный период. Рентабельность бизнеса (экономическая выгода) – соотношение затрат на организацию предпринимательской деятельности к получаемой прибыли.

Практический пример
Для наглядности приведу в пример расчет рентабельности квартиры, которую сдают в аренду. Для этого нужно доход от сдачи квартиры поделить на ее стоимость и умножить на 100%.
Предположим, что вы сдаете квартиру стоимостью3 000 000рублей за20 000рублей в месяц.

Тогда рентабельность в месяц составит: 20 000 / 3 000 000 * 100% =0,6%в месяц или8%в год.

Сумма первоначальных денежных вложений в компанию рассчитывается в индивидуальном порядке: небольшие затраты на фоне солидных прибылей свидетельствуют об успешности предприятия и эффективности бизнес-идеи.

Согласно закону, принятому Госдумой в 2007 году, микропредприятиями и предприятиями малого бизнеса считаются организации с количеством сотрудников до 100 человек. Если штатных единиц больше, такие компании относят к среднему бизнесу. Владельцами предприятий могут быть юридические лица и частные предприниматели.

Малый бизнес – созидательная сила экономических отношений. Именно предприятия малого бизнеса были первыми коммерческими структурами в истории человечества. В конце прошлого века малое предпринимательство обрело второе рождение: такие организации стали играть важнейшую роль в возникновении новых товаров и услуг и создании рабочих мест.

В РФ малый бизнес зародился в конце 1980-х. Предпосылкой для развития самостоятельных структур, независимых от государства, стало образование в те годы многочисленных комсомольских и производственных объединений, научно-технических центров.

Многие известные сегодня руководители и учредители крупнейших отечественных корпораций начинали как представители ныне забытых структур позднесоветского периода – кооперативов, комсомольских и молодежных ассоциаций.

В те времена законодательная основа, регулирующая деятельность субъектов малого бизнеса, отсутствовала. Представители коммерческих структур вынуждены были объединять свои усилия, добиваясь легальности и признания государством.

Начало 90-х считается временем «теневой» экономики и полной переориентацией государства на частный капитал. Основным видом деятельности предприятий того времени была торговля – при этом большая часть товара поставлялась из-за рубежа.

В середине 1990-х начался некоторый подъём производственной деятельности среди представителей малого бизнеса, но общее развитие частного предпринимательства в РФ в последующие годы имело волнообразный характер.

Текущая государственная экономическая политика в РФ предполагает (в теории) поддержку малого бизнеса.

Были осуществлены следующие шаги в этом направлении:

• введены некоторые программы поддержки и развития предпринимательства;
• работают особые правила регулирования деятельности малых предприятий;
• действует льготный налоговый режим.

Несмотря на послабления со стороны государства, организация малого бизнеса представляет собой довольно сложный и многоступенчатый процесс. Предпринимательство требует определенной теоретической и практической подготовки.

2. Основные характеристики малого бизнеса

В различных государствах определяющие критерии малого бизнеса несколько разнятся. Тем не менее, можно выделить наиболее показательные характеристики малого предпринимательства.

К ним относятся:

• численность персонала;
• сумма уставного капитала;
• финансовые показатели – размер чистой прибыли, совокупный доход, оборотный капитал;
• вид предпринимательской деятельности.

причина, по которой современные российские предприниматели стремятся попасть в категорию малого бизнеса, это упрощенная система налогообложения.

Действующий закон от 2007 года «О поддержке малого и среднего бизнеса» определяет малое предпринимательство как деятельность с годовым доходом до 400 млн. рублей.

Значение малого бизнеса в современной экономике велико, поскольку крупный бизнес далеко не всегда способствует созданию новых рабочих мест. Скорее, наоборот, за счет автоматизации, оптимизации и компьютеризации производства рабочие места в штате крупных корпораций сокращаются, тогда как средние и малые предприятия постоянно требуют привлечения новых сотрудников.

Таким образом, небольшие частные предприятия способствуют снижению безработицы. Кроме того, малый бизнес ориентирован преимущественно на удовлетворение массового спроса и занимается производством и реализацией товаров/услуг широкого потребления.

Отчасти это решает проблему инфляции. Именно поэтому государство благоволит малым и средним предприятиям и создаёт для их развития благоприятные условия.

Шаг 2. Анализируем рынок и выбираем нишу

От правильного выбора ниши зависит больше половины успеха будущего проекта.

Рыночная ниша — это направление бизнеса, которым вы планируете заниматься.

Вася не стал изобретать велосипед и решил открыть свою торговую точку по продаже джинсов и аксессуаров для мужчин.

Сам Василий был парнем толковым, в то же время внимательным и мыслил цифрами. Ведь без аналитического мышления в бизнесе никуда — нужно понимать причину и следствие возникновения прибыли.

Вывод
Если вы уже чем-то занимались на предыдущем месте работы, то первое с чего стоит начать — рассмотреть вариант открытия своего бизнесав этой же рыночной нише.

Теперь от вас будет требоваться больше ответственности, но и финансовые результаты могут вырасти в разы.

Шаг 3. Составляем бизнес-план

Бизнес-план — это не просто формальность с заумными цифрами и графиками.

Составление грамотного бизнес-плана – обязательный подготовительный этап любого бизнеса и малого в том числе. На тему как составить бизнес-план мы уже писали в одной из наших статей.

Бизнес-план — это ваша предпринимательская идея (зафиксированная письменно), которая разбита на смысловые группы, описана в цифрах с пошаговым планом дальнейших действий.

Василий — человек практичный и не стал пренебрегать составлением бизнес-плана.

Наш будущий предприниматель просчитал, что ему необходимо порядка 500 000 рублей на открытие своего малого бизнеса по продаже джинсов.

В эту сумму входит:

• закупка товара — 350 000 рублей;
• аренда торговой точки за 3 месяца по 30 тысяч в месяц — 90 000 рублей;
• покупка торгового оборудования — 25 000 рублей;
• организационные расходы (регистрация деятельности, транспортные расходы) — 35 000 рублей.

Вася подсчитал, что окупит эти средства за 8 месяцев торговли, если не будет нанимать продавца, а сам будет стоять на точке.

Но денег у него не было кроме своих сбережений в 100 000 рублей.

Тогда Василий обратился к своему нынешнему работодателю Сергею Богатому с просьбой занять необходимую сумму.

Сергей не отказал, ведь уже 4 года Вася стабильно и добросовестно работал у него и приносил прибыль. Сергей был опытным предпринимателем 42-х лет и видел горящие глаза Васи, который дорабатывал последний месяц и затем планировал открыть свое дело.

Шаг 4. Регистрируем фирму (ИП или ООО)

Теперь Васе Пупкину предстоит стать официальным представителем малого бизнеса. Регистрация предприятия — обязательный пункт с точки зрения законодательства. Но как показывает практика, далеко не все начинающие предприниматели регистрируют фирму, особенно на начальном этапе.

Для начала следует определиться с организационно-правовой формой. Вася Пупкин изучил все плюсы и минусы различных форм и выбрал наиболее выгодную для себя — ИП (индивидуальный предприниматель).

Статьи нашего сайта подробно рассказывают о том как зарегистрировать ООО и открыть ИП.

Шаг 5. Открываем свой малый бизнес

Василий арендовал торговую площадь, закупил товар, зарегистрировал ИП. Все остальное ему уже было знакомо.

Даже рекламу давать не пришлось. Единственное, что он сделал — это оповестил всех своих друзей, знакомых и родственников, что теперь он работает на себя.

Так ка Василий начал бизнес на рынке. Единственное, что ему пришлось сделать в плане рекламы — заказать штендер* и привлекательную вывеску для своего магазина.

Штендер — напольная рекламная конструкция на ножках, которая устанавливается вблизи торговой точки и привлекает внимание проходящих рядом людей, побуждая совершить покупку.

Вася  заказал рекламные материалы и теперь благодаря штендеру его магазин получил дополнительных покупателей, а за счет красочной вывески торговый павильон Васи стал выделяться на фоне остальных

Шаг 6. Анализируем результаты

Вася подвел через месяц первые итоги и просчитал свою воронку продаж.

Всего было продано товаров на сумму 250 000 рублей, средняя наценка в этой сумме составила 40%, значит «грязная» прибыль Васи составила 300 000 / 100 * 40% = 120 000 рублей. С нее наш уже действующий предприниматель заплатил налоги, арендную плату и прочие расходы.

В итоге у него сталось70 000 рублей — прибыль за первый месяц функционирования его малого бизнеса по продаже джинсов и аксессуаров.

Еще несколько месяцев показали прибыльность торговой точки Василия в районе 65 000 рублей в месяц.

За 4 месяца своей деятельности Василий заработал 265 000 рублей. Получается, что средняя чистая прибыль в месяц составила 66 250 рублей. Вася смекнул, что пора бы задуматься о расширении своего бизнеса. О том как Васе удалось «масштабироваться» читайте в шаге 7.

Шаг 7. Масштабируем деятельность

Сергей Богатый — бывший работодатель Васи поинтересовался его успехами спустя 4 месяца. Увидел цифры и понял, что парень — не промах. К тому же Вася отдал часть долга Сергею, помните, что Вася занял деньги на открытие своего бизнеса?!

Тогда Сергей предложил Васе помощь в открытии очередной торговой точки, ведь наш молодой человек понимал, что большие доходы требуют больших объемов продаж, а для этого нужны дополнительные места сбыта.

Василий, спустя еще месяц, открыл очередную торговую точку на том же рынке, только в другой его части. Она оказалась чуть менее доходной, так как пришлось нанять продавца. Теперь Вася зарабатывал со второй точки 60 000 рублей, из которых 15-20 тысяч уходило на зарплату продавца-реализатора.

Но Василий не жаловался, ведь теперь он зарабатывал в среднем в 4 раза больше, чем во времена своей работы «на дядю».

Спустя пару лет Вася владел уже 7-ю торговыми точками, причем его ассортимент теперь включал и женскую одежду, а география бизнеса расширилась: 2 их 7 торговых точек Василия располагались в соседнем городе Михайловске.

А еще через год Васе его бывший работодатель Сергей Богатый предложил стать его бизнес-партнером. На тот момент Сергей уже владел 18 торговыми точками. Василий согласился и стал управляющим партнером совместной с Сергеем компании, которую они назвали «Васер» по первым буквам их имен Василий и Сергей.

Вот такая история получилась.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5b09b2e47425f5d4eab3ddf3/s-chego-nachat-malyi-biznes--poshagovaia-instrukciia-dlia-nachinaiuscih-predprinimatelei-5b0b0bde4826770fdadec43c